De doelen van PRICE zijn drieledig:
Om invulling te geven aan deze doelstellingen organiseren we onder meer challenges. Voor deze challenges zijn zes actielijnen geformuleerd: proces, techniek, sociaal, financiën, meetbaarheid en juridisch. Binnen de challenges komen twee of meer actielijnen aan bod. Er zijn uiteraard diverse vraagstukken die op meerdere actielijnen betrekking hebben. De actielijnen geven echter wel een duidelijke invalshoek weer voor PRICE, van waaruit de Circulaire Innovatie wordt aangejaagd. De kosten van dit project worden gedekt uit de reserve Fonds Verstedelijking Almere. |
|---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2020 | baten 2020 | lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 |
personeel | 0,1 | |||||||||||||
inhuur | 0,2 | |||||||||||||
inkoop | 0,2 | 1,2 | 1,1 | 0,5 | 0,4 | |||||||||
bestemde reserve | 0,4 | 1,2 | 1,1 | 0,5 | 0,4 | |||||||||
totaal | 0,0 | 0,0 | 0,4 | 0,4 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,0 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
| Deze activiteit is: | 1% tot 25% beïnvloedbaar | |
|---|---|---|---|
We hebben met het Rijk en de provincie in het bestuurlijk overleg afspraken gemaakt over waar het geld uit de reserve Fonds Verstedelijking Almere aan uitgegeven mag worden. Deze afspraken zijn gemaakt in het kader van de Rijksstructuurvisie Amsterdam Almere Markermeer (RRAAM). We kunnen dus niet zelfstandig besluiten het geld ergens anders aan uit te geven. | |||
Maatschappelijke gevolgen
Als het project niet wordt uitgevoerd, zal de stad minder aantrekkelijk, leefbaar en compleet worden. |
|---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Wij zien voor deze activiteit geen risico's met een financieel gevolg. |
|---|