Voor de scholen voor het speciaal voortgezet onderwijs maken we ieder jaar rente –en afschrijvingskosten. We betalen voor deze gebouwen exploitatiekosten, maar geen onderhoudskosten. Hiervoor zijn de schoolbesturen zelf verantwoordelijk. |
---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2020 | baten 2020 | lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 |
inkoop | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |||||||
belasting | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |||||||
toegerekende rente | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |||||||
afschrijving | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | |||||||
totaal | 1,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 1,1 | 0,0 | 1,1 | 0,0 | 1,1 | 0,0 | 1,1 | 0,0 | 1,1 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
Deze activiteit is: | niet beïnvloedbaar | ||
De kosten voor de gebouwen zijn niet beïnvloedbaar. De kosten die we in het verleden gemaakt hebben voor de bouw van de scholen voor het speciaal voortgezet onderwijs betalen we nu in delen terug. |
Maatschappelijke gevolgen
We nemen geen maatschappelijk gevolg op omdat deze activiteit niet beïnvloedbaar is. |
---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Als gevolg van wijzigingen in wet- en regelgeving bestaat de kans dat het Rijk de bouwnormen voor energieneutraal bouwen aanscherpt. Hierdoor moeten wij meer kosten maken als we een gebouw moeten vervangen dan waar wij nu rekening mee houden. |
---|