Met dit bedrag betalen we de activiteiten die helpen om het welzijn van Almeerders te verbeteren. Daar doen wij in de wijken verschillende activiteiten voor, zoals:
Verder maken wij ook nog personeelskosten (ongeveer 11 fte) voor beleidsadviseurs op het gebied van welzijn. Ook ondersteunen zij op onderwerpen als ICT en kwaliteit rondom welzijn. |
|---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2020 | baten 2020 | lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 |
personeel | 0,9 | 1,0 | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | |||||||
inhuur | 0,5 | 0,1 | -0,2 | |||||||||||
subsidie | 15,4 | 12,5 | 12,8 | 13,6 | 13,8 | 14,2 | 14,1 | |||||||
uitkeringen | 2,9 | 3,1 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | |||||||
inkoop | 0,4 | 0,2 | 1,4 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | |||||||
doorbelasting | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||
subsidieontvangst | 0,1 | 0,1 | ||||||||||||
totaal | 20,1 | 0,0 | 16,9 | 0,1 | 16,8 | 0,1 | 17,5 | 0,0 | 17,8 | 0,0 | 18,1 | 0,0 | 18,1 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
| Deze activiteit is: | volledig beïnvloedbaar | |
|---|---|---|---|
Wij hebben geen wettelijk taak voor welzijnsactiviteiten. De subsidies die wij geven zijn niet direct beïnvloedbaar omdat wij langlopende afspraken hebben met verschillende partners. Voor de personeelskosten geldt dat deze medewerkers misschien begeleid moeten worden naar ander werk. Dit kost geld. Als wij geen subsidie geven dan ontvangen wij ook minder huurinkomsten. De subsidie die wij aan instellingen geven gebruiken zij deels om de huur en exploitatiekosten van de buurtcentra aan ons te betalen. In totaal gaat het om € 1,8 miljoen. Deze huurinkomsten staan niet hier, maar bij de activiteit buurt-, ouderen- en jongerencentra. Daar komt bij dat zonder subsidie een buurtcentrum leeg komt te staan en wij zelf alsnog de exploitatiekosten moeten betalen. Er is dus alleen sprake van een echte bezuiniging als we een buurtcentrum kunnen verhuren of verkopen aan een externe partij. | |||
Maatschappelijke gevolgen
Als we minder geld besteden aan welzijn dan kunnen wij minder mensen helpen in de stad. Ook bij hetzelfde budget kunnen wij minder mensen helpen omdat de stad en het aantal inwoners groeit. Welzijnswerk is belangrijk omdat we daarmee inzetten op preventie. Minder geld hiervoor is van invloed op veel taken waar wij als gemeente een wettelijke verplichting in hebben. Zo kan minder geld bijvoorbeeld leiden tot hogere kosten bij jeugdhulp, schuldhulpverlening, inkomensondersteuning, veiligheid en onderwijs. Daar komt bij dat wij met dit geld inwoners ondersteunen initiatief te nemen. Wij steunen hen zich in te zetten voor de stad of wijk. Dit draagt bij aan de leefbaarheid van de stad. |
|---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Wij zien voor deze activiteit geen risico's met een financieel gevolg. |
|---|