De Gemeentelijke Visie Werklocaties is geactualiseerd met aandacht voor de ontwikkeling van informele werkmilieus. Daarnaast is gestart met de revitalisering van de bedrijventerreinen de Steiger en de Vaart en is een stimuleringsfonds informele werkmilieus in Almere Centrum in het leven geroepen. Toekomstbestendige werklocaties dragen bij aan het realiseren van een aantrekkelijk vestigingsklimaat. Onze ambitie is om de werklocaties samen met partners uit de stad de komende jaren toekomstbestendig te maken met een meerjarige aanpak. Uitgangspunten hierbij zijn de kaders van de Economische Agenda en het Fonds Stedelijke Vernieuwing. Het veranderende gebruik van deze werklocaties door de bedrijven zorgt er voor dat in de loop van de tijd knelpunten in de bereikbaarheid en openbare ruimte op kunnen treden, waarvoor investeringen nodig zijn. Daarom richten we onze aanpak op het versterken van de samenwerking met ondernemers op de werklocaties, het stimuleren van informele werkmilieus en het oplossen van structurele knelpunten in bereikbaarheid en kwaliteit van de openbare ruimte. Wij zien het als een taak van de overheid om ondernemers op deze werklocaties hierin te ondersteunen voor zover zij dat niet zelf kunnen. Om die reden kiest het college ervoor om, naast de werklocaties de Vaart en Buitenvaart, vooral in te zetten op de versterking van de samenwerking in de centrumgebieden van Haven en Buiten, als ook op de ontwikkeling van informele werkplekken en werkmilieus in Almere Centrum en Almere Buiten Centrum, wordt de OV-bereikbaarheid naar enkele bedrijventerreinen gefaciliteerd en wordt geïnvesteerd in het oplossen van infrastructurele knelpunten op de Vaart, de Steiger en Frezersplaats. |
---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2020 | baten 2020 | lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 |
inkoop | 0,3 | 0,1 | 0,2 | 2,1 | 1,1 | 1,1 | 0,9 | |||||||
bestemde reserve | 0,1 | 0,5 | 0,9 | 2,1 | 0,9 | 1,1 | 0,9 | 1,1 | 0,9 | 0,9 | ||||
kapitaallastenreserve | 0,3 | |||||||||||||
totaal | 0,3 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,5 | 0,5 | 3,0 | 2,1 | 2,0 | 1,1 | 2,0 | 1,1 | 1,8 | 0,9 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
Deze activiteit is: | volledig beïnvloedbaar | ||
Stedelijke vernieuwing is geen wettelijke verplichting. |
Maatschappelijke gevolgen
Met de investeringen uit het Fonds Stedelijke Vernieuwing maken we bedrijventerreinen beter en toekomstbestendig. Als we dit niet meer doen dan kan het zijn dat de verkeersveiligheid voor bezoekers en personeel van de bedrijven op de bedrijventerreinen achteruitgaat. Ook vermindert de kwaliteit van het vestigingsklimaat voor (toekomstige) bedrijven. Mogelijk willen bedrijven dan niet meer investeren in hun plek op het bedrijventerrein of kunnen zij op termijn zelfs wegtrekken. Dit leidt mogelijk ook tot baanverlies voor Almeerders. |
---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Als gevolg van vertraging bestaat de kans dat we opnieuw moeten aanbesteden. Hierdoor zijn mogelijk de marktprijzen sterker gestegen dan dat wij verwachten. We moeten dan meer kosten maken dan waar we rekening mee hebben gehouden. |
---|