De uitvoering van de toekomstvisie (Samen-leven in Haven, Visie2040) zetten wij de komende jaren voort. De eerste jaren is de focus vooral op een aantal investeringen in het centrum, planvoorbereidingen voor structuurverbeteringen én op de havenaren. In 2022 is de voorbereiding getroffen om de toekomstvisie uit te werken naar een juridisch planologisch kader. In 2023 doen we daarvoor diverse (leefomgevings-) onderzoeken en worden de ambities van de toekomstvisie, in participatie met havenaren en het Havenverbond, tot een ontwikkelrichting uitgewerkt. In 2023 zal daarnaast het ontwerp voor de Meergronden vorm krijgen en worden meerdere bouwprojecten in het centrum in ontwikkeling genomen. Ook zal een eerste aantal investeringen langs de Singelgracht worden gedaan en de Kruisstraat-Marktstraat (in fasen) worden opgeknapt. Daarnaast wordt de branding van Haven als ‘levendig dorp in de stad’ samen met de BIZ stevig neergezet met evenementen en worden de projecten voor en door de Havenaren zoals Havenidee, de wijkonderneming en het leerwerkcentrum gefaciliteerd. Een vol pakket aan activiteiten om Haven zowel snel als structureel toekomstbestendig te maken. |
---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2020 | baten 2020 | lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 |
personeel | 0,0 | 0,1 | ||||||||||||
inhuur | 0,2 | |||||||||||||
inkoop | 0,4 | 0,7 | 0,9 | 5,6 | 2,5 | 3,1 | 2,4 | |||||||
doorbelasting | 0,2 | 0,1 | ||||||||||||
algemene reserve | 0,3 | |||||||||||||
bestemde reserve | 0,1 | 0,6 | 2,0 | 0,2 | 1,1 | 2,4 | 5,6 | 2,4 | 2,5 | 2,4 | 3,1 | 2,4 | 2,4 | |
kapitaallastenreserve | 0,1 | 0,8 | ||||||||||||
totaal | 0,7 | 0,1 | 2,3 | 2,3 | 1,1 | 1,1 | 8,1 | 5,6 | 4,9 | 2,5 | 5,5 | 3,1 | 4,8 | 2,4 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
Deze activiteit is: | volledig beïnvloedbaar | ||
Stedelijke vernieuwing is geen wettelijke verplichting. |
Maatschappelijke gevolgen
Met de investeringen uit het Fonds Stedelijke Vernieuwing maken we de Binnenring van Almere Haven beter en toekomstbestendig. Als we dit niet meer doen dan gaat de kwaliteit van het centrum als voorziening voor de inwoners achteruit. Het gevolg is dat er mogelijk minder bezoekers naar Almere Haven. Dit heeft ook weer gevolgen voor de horeca en detailhandel die dan kunnen gaan stoppen. |
---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Als gevolg van vertraging bestaat de kans dat we opnieuw moeten aanbesteden. Hierdoor zijn mogelijk de marktprijzen sterker gestegen dan dat wij verwachten. We moeten dan meer kosten maken dan waar we rekening mee hebben gehouden. |
---|