We zetten elk jaar € 2,25 per inwoner opzij. We doen dit zodat we geld hebben voor onvoorziene uitgaven. Dit zijn uitgaven waar we geen rekening mee gehouden hebben aan het begin van het jaar. Dit komt bijvoorbeeld voor als we plotseling iets moeten oplossen. De post onvoorzien dekken we voor het lopende jaar en het komende begrotingsjaar af uit de reserve. |
|---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2020 | baten 2020 | lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 |
inkoop | 0,0 | 0,5 | 0,5 | |||||||||||
algemene reserve | 0,5 | 0,5 | ||||||||||||
totaal | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
| Deze activiteit is: | 75% tot 100% beïnvloedbaar | |
|---|---|---|---|
De gemeente is verplicht om een bepaald bedrag achter te houden voor onvoorziene uitgaven. Er zijn geen landelijke regels voor de hoogte van dit bedrag. Aangezien wij minimaal twee keer per jaar de meerjarenbegroting bijstellen hebben wij gekozen voor een kleine post onvoorzien. Wij hebben ervoor gekozen om:
Het bedrag zou bijvoorbeeld ook structureel opgenomen kunnen worden, of incidenteel voor de komende vier jaar. Ook kan het bedrag worden verhoogd of verlaagd. | |||
Maatschappelijke gevolgen
Wij zien voor deze activiteit geen maatschappelijk gevolg. |
|---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Wij zien voor deze activiteit geen risico's met een financieel gevolg. |
|---|