Met dit bedrag betalen we de aanleg van de parkeerfaciliteiten en entreegebieden voor de Floriade. Naast de uitgaven zijn er ook inkomsten. Dit zijn de opbrengsten uit parkeren. Tijdens het evenement doen wij de uitvoering hiervan. |
|---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2020 | baten 2020 | lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 |
inhuur | 0,1 | 0,0 | ||||||||||||
opdrachten | 0,2 | 5,1 | ||||||||||||
inkoop | 0,1 | 0,3 | 3,7 | |||||||||||
doorbelasting | 0,2 | 0,4 | 3,3 | |||||||||||
overig | 2,2 | |||||||||||||
totaal | 0,7 | 0,0 | 5,8 | 0,0 | 3,7 | 5,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
| Deze activiteit is: | 75% tot 100% beïnvloedbaar | |
|---|---|---|---|
In theorie zouden we kunnen stoppen met de organisatie van het evenement. Gezien de status van de besluitvorming rondom de Floriade is dit niet verder onderzocht. | |||
Maatschappelijke gevolgen
Als we geen goede parkeerfaciliteiten verzorgen voor bezoekers dan is een bezoek aan de Floriade minder aantrekkelijk. Hierdoor zullen we misschien minder kaartjes verkopen waardoor we onze investeringen niet kunnen terugverdienen. Daarnaast kunnen we met goede parkeerfaciliteiten het risico van wildparkeren tegengaan. Inwoners rondom het Floriadeterrein ervaren dan geen overlast van bezoekers die wildparkeren. |
|---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Voor de risico's van de Floriade verwijzen we naar de paragraaf Floriade in de programmarekening en programmabegroting. |
|---|