Op het Floriadeterrein is een unieke duurzame brug gerealiseerd. Het project voor het bouwen van deze brug draagt bij aan de onderzoeken die in Europa gedaan worden naar het bouwen van circulaire bruggen. Dit project maakt onderdeel uit van het Europese project 'Smart Circular Bridge'. In totaal doen 14 partijen uit diverse West-Europese landen mee aan dit programma. De projectleiding is in handen van TU Eindhoven. |
---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2020 | baten 2020 | lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 |
personeel | 0,0 | 0,0 | ||||||||||||
inkoop | 0,1 | 3,0 | 0,0 | |||||||||||
doorbelasting | 0,0 | |||||||||||||
subsidieontvangst | 0,1 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||
totaal | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
Deze activiteit is: | 75% tot 100% beïnvloedbaar | ||
In theorie zouden we kunnen stoppen met de organisatie van het evenement en dit soort projecten. Gezien de status van de besluitvorming rondom de Floriade is dit niet verder onderzocht. |
Maatschappelijke gevolgen
Als we minder investeren in de Floriade activiteiten dan is het evenement misschien van mindere kwaliteit. Het evenement is dan minder aantrekkelijk voor mensen om te bezoeken. Dit leidt tot minder kaartverkoop waardoor we onze investeringen niet kunnen terugverdienen. |
---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Voor de risico's van de Floriade verwijzen we naar de paragraaf Floriade in de programmarekening en programmabegroting. |
---|