Met dit bedrag betalen we personeel. Ongeveer 7 fte houdt zich bezig met het beheren en verbeteren van de werkprocessen voor de taken die wij doen voor de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Daarnaast is 2 fte betrokken bij het ondersteunen en aansturen van de werkzaamheden. Verder zetten wij nog 2 fte in voor bezwaar- en beroepsprocedures voor de Wmo. |
|---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2020 | baten 2020 | lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 |
personeel | 1,0 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,5 | 1,4 | |||||||
inhuur | 0,5 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |||||||
inkoop | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||
totaal | 1,5 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 1,6 | 0,0 | 1,6 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
| Deze activiteit is: | 25% tot 50% beïnvloedbaar | |
|---|---|---|---|
De medewerkers die we met dit bedrag betalen ondersteunen en adviseren bij de uitvoering van de Wmo taken. De mate waarin we dit doen is beïnvloedbaar. De kosten voor de medewerkers die zich bezig houden met bezwaar- en beroepsprocedures zijn niet beïnvloedbaar. We zijn namelijk verplicht om alle bezwaren in behandeling te nemen. | |||
Maatschappelijke gevolgen
Als wij minder of geen geld besteden aan het verbeteren van onze processen dan kan het zo zijn dat onze betaling aan de zorgaanbieders vertraging oploopt. Ook kan het voorkomen dat zorg stopgezet moet worden of zorgaanbieders failliet gaan. |
|---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Wij zien voor deze activiteit geen risico's met een financieel gevolg. |
|---|