Met dit bedrag betalen we het personeel van het subsidiebureau. Het gaat om ongeveer 10 fte. De medewerkers zorgen ervoor dat instellingen subsidiebeschikkingen krijgen. In een subsidiebeschikking staat hoeveel subsidie de instelling krijgt en waaraan deze besteed moet worden. Daarnaast beoordelen ze ook de subsidieverantwoordingen. |
---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2020 | baten 2020 | lasten 2021 | baten 2021 | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 |
personeel | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | |||||||
inkoop | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||
totaal | 0,7 | 0,0 | 0,6 | 0,0 | 0,6 | 0,0 | 0,5 | 0,0 | 0,5 | 0,0 | 0,5 | 0,0 | 0,5 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
Deze activiteit is: | 1% tot 25% beïnvloedbaar | ||
Deze activiteit is maar beperkt beïnvloedbaar. De gemeente moet subsidieverzoeken behandelen. Alleen als de gemeenteraad besluit dat er minder subsidieregelingen komen of dat we minder subsidies geven, zou dit kunnen worden beperkt. We mogen aannemen dat er dan ook minder subsidies worden aangevraagd. |
Maatschappelijke gevolgen
Als we minder geld uitgeven aan deze activiteit dan moeten we het werk mogelijk met minder personeel doen. Het gevolg is dat het langer duurt om een aanvraag te behandelen. Het duurt dan langer voordat een instelling weet of zij subsidie krijgen. |
---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Als gevolg van wetswijzigingen bijvoorbeeld om de burgers meer rechtsbescherming te geven, kan het proces van subsidieverlening complexer worden. Hierdoor is mogelijk meer personeel nodig. |
---|